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三大核心咨詢產品

1、培訓體系建設的三段式咨詢服務:

以企業培訓工作的管理為導向------幫助企業建立培訓管理機制,使企業的培訓工作有序的、有周期的開展進行起來。該咨詢服務適合初建培訓體系的公司企業。
      以企業員工的績效結果為導向------幫助企業的培訓體系與管理,以員工的行為轉變和績效結果轉變為導向,使企業培訓工作為企業實現創造價值轉變。
      以企業業務發展的戰略為導向------幫助成長型企業構建“企業大學”,使公司整體培訓管理體系與企業發展戰略緊密結合,實現人力資源培訓管理成為業務發展的戰略合作伙伴。

2、企業核心員工激勵與成長機制建設咨詢服務:
                                ———————“三力驅動模型”
                               依托績效管理體系——推力
                               依托任職資格體系——拉力
                               依托培訓管理體系——助力

3、企業大學平臺構建的咨詢服務:
                             (1)企業大學是戰略變革的驅動器
                             (2)企業大學是企業人才的孵化器
                             (3)企業大學是企業文化的傳播地
                             (4)企業大學是組織知識的沉淀池
                             (5)企業大學是品牌營銷的助推器
                             (6)企業大學是產業鏈條的整合器
                             (7)企業大學是企業盈利的新模式


 

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